© 2018 mihaylov.me
© 2018 mihaylov.me
Стратегическая сессия для создания сильной команды и ясного видения бизнеса
Развивайте командную работу через создание понятных правил взаимодействия
Формируйте миссию компании, где каждый участник бизнеса чувствует свою причастность
Создавайте прозрачную структуру с чётким разделением ответственности и целями отделов
Если сотрудники говорят такое, пора действовать
Если в вашей компании сотрудники говорят такое, пора действовать
У нас не хватает сплоченности. Каждый тянет в свою сторону
Каждый сам за себя. Если кто-то приходит с предложением, я воспринимаю это как угрозу своей работе.
По большим задачам я не понимаю, кто за что отвечает
Мы забиваем на задачи других отделов, потому что не знаем, как они связаны с нашими
Нет прозрачности в процессах и карьерном росте. Я не знаю, как продвигаться дальше.
Активируй команду, чтобы они начали проявлять себя и вкладывать силы по полной в развитие дела
Эти проблемы приводят к снижению эффективности, потерям в коммуникациях и росту текучести кадров
Решение через
командную
страт сессию
Решение через
командную
страт сессию
Создадим амбициозные цели (OKR) и ключевые результаты
Я помогу вашей команде увидеть, к чему нужно стремиться. Мы вместе выработаем измеримые цели, которые направят бизнес на рост.
Внедрим регулярные встречи и синхронизацию
Я помогу установить ритуалы командной работы. Ваша команда научится регулярно проверять прогресс и корректировать действия для достижения успеха
Мы начнем с формулирования миссии и целей компании
Ваша команда сама выработает смыслы, ради которых все будут работать.
Выстроим четкую структуру и распределим ответственность
Команда настроит процессы так, чтобы каждый сотрудник знал свои задачи и как они связаны с общими целями
Разработаем конкретные инициативы для улучшения процессов.
Команда сама предложит решения, как улучшить процессы и культуру работы.
Готовы превратить разрозненную команду в слаженный механизм?
3
Свяжитесь со мной для проведения стратегической сессии и давайте двигаться к успеху вместе!
Как командная
Вовлеченность команды
Вовлеченные сотрудники более мотивированы и продуктивны, что улучшает качество решений и снижает текучесть кадров
работа влияет на
Систематизация процессов
Четкое распределение ролей ускоряет работу и снижает ошибки, что повышает эффективность и снижает операционные издержки бизнеса
1
Формирование долгосрочных целей
Четкие OKR помогают бизнесу сосредоточиться на ключевых приоритетах, увеличивая шансы на стабильный рост и достижение стратегических целей
2
3
бизнес
Устранение внутренних барьеров
Устранение барьеров улучшает коммуникацию и ускоряет процессы, что делает бизнес более гибким и готовым к изменениям
Ответьте на 4 вопроса и получите готовую программу стратегической сессии для вашей команды
3
Вы удивитесь, насколько быстро команда начнёт генерировать идеи и решения, когда почувствует поддержку и понимание
Отзывы
Сейм Полеанов
CEO международной IT компании
Вопросы возникающие в отделах, перестали эскалироваться на меня. Теперь большинство вопросов решаются на местах. Высвободилось времени на
стратегию.
стратегию.
Марина Смирнова
Руководитель HR
Команда Didjital перестала конфликтовать с Sales, начали работать совместно, генерировать гипотезы решения вместо обсуждения проблем
Павел Молянов
CEO агенства контента Сделаем
Мы после каждой встречи сильно качественно росли, но в этот раз просто разрыв. Раньше никогда команда настолько заряжена не была, кажется =)
Больше отзывов и благодарственных писем
Обзор
Трехдневная стратсессия на создание команды
После сессии в компании появится четкая структура, где каждый сотрудник понимает свою роль и движется к общей цели. Вы избавитесь от хаоса и неопределенности, а команда станет работать автономно, реализуя амбициозные OKR. Больше не нужно решать за всех, можно сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса.
- Проведение установочной ретроспективы;
- Миссия и поиск ответа на вопрос, для чего работает организация;
- OKR компании, OKR подразделений и личные цели участников;
- Выявление ключевых ограничений и формирование инициатив;
- Домены и распределение зон ответственности;
- Формирование календарного плана встреч;
- ДОП: ретроспектива через 1 месяц
программ
Результат:
Двухдневная стратсессия стратсессия на создание команды
Трёхдневная программа глубже прорабатывает миссию, философию и долгосрочные смыслы компании, включая создание более масштабного стратегического плана и структурное улучшение всех процессов. В короткой версии акцент сделан на быстрый запуск изменений и решение текущих проблем для оперативного роста бизнеса.
- Проведение установочной ретроспективы;
Миссия и поиск ответа на вопрос, для чего работает организация;- OKR компании, OKR подразделений и личные цели участников;
- Выявление ключевых ограничений и формирование инициатив;
- Домены и распределение зон ответственности;
Формирование календарного плана встреч;ДОП: ретроспектива через 1 месяц
Чем отличается от трёхдневной программы?
250 000р. 300 000
Индивидуальная стратегическая сессия под твои запросы
Если у вас есть дополнительные запросы к командо образованию, мы адаптируем стратегическую сессию специально для твоей компании. Мы можем добавить модули по работе с продуктами, сегментацией аудитории, переходу от услуг к продукту или включить обучающие тренинги в программу. Всё будет нацелено на достижение твоих целей и задач.
200 000р.
Павел Михайлов
Член Ассоциации бизнес-психологов, постоянный эксперт ФРИИ и Фонда "Наше Будущее" с 2018 года, трекер лидеров, разобрал более чем 800 бизнесов, предприниматель - запускаю собственные проекты уже 15 лет.
За годы работы я помогал собственникам, топ-менеджерам и предпринимателям выводить их компании на новый уровень, реализовывать стратегические цели и повышать эффективность команд.
Я не просто консультирую, а помогаю увидеть 5D-картину происходящего и создать решения, которые меняют не только бизнес, но и подход к управлению.
Выбирая меня, вы получаете опыт, который проверен на практике, и возможность перезагрузить команду для достижения амбициозных целей.
Член Ассоциации бизнес-психологов, постоянный эксперт ФРИИ и Фонда "Наше Будущее" с 2018 года, трекер лидеров, разобрал более чем 800 бизнесов, предприниматель - запускаю собственные проекты уже 15 лет.
За годы работы я помогал собственникам, топ-менеджерам и предпринимателям выводить их компании на новый уровень, реализовывать стратегические цели и повышать эффективность команд.
Я не просто консультирую, а помогаю увидеть 5D-картину происходящего и создать решения, которые меняют не только бизнес, но и подход к управлению.
Выбирая меня, вы получаете опыт, который проверен на практике, и возможность перезагрузить команду для достижения амбициозных целей.
Кто проводит?
Вопрос
Ответ
Внутри компании часто сложно увидеть проблемы объективно. Я, как внешний модератор, помогу вам взглянуть на процессы под другим углом и применить проверенные методики. Также работа с независимым специалистом обеспечивает вовлеченность всех участников и минимизирует внутренние конфликты, что сложно достичь без сторонней помощи.
Да, сессия адаптируется под особенности вашего бизнеса — от небольших команд до крупных компаний. Основная цель — улучшить процессы и коммуникацию вне зависимости от масштаба.
Первые изменения в командной работе и выполнении задач можно заметить уже в первые несколько недель после сессии. Полное внедрение изменений займёт несколько месяцев, но позитивное влияние будет долгосрочным.
Вы получите чёткие цели (OKR), прозрачную структуру распределения задач, вовлечённую команду и план конкретных инициатив для достижения стратегических целей.
Сессия разбивается на этапы: от формулирования миссии и целей до распределения ответственности и создания плана действий. Мы используем интерактивные методики, чтобы вовлечь каждого члена команды в процесс.
Остались вопросы?
Оставь контакт и мы с тобой свяжемся в ближайшие время